A utilização dos métodos Delphi e AHP em empresas privadas é bastante difundida em todo o mundo. Entretanto, seu uso prático na área acadêmica ainda é limitado. O objetivo deste livro é apresentar como esses métodos podem auxiliar coordenadores de programas de pós-graduação stricto sensu a priorizar a aplicação de recursos, muitas vezes escassos, em projetos que proporcionem a melhoria do conceito do programa no Sistema de Avaliação realizado pela Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior (CAPES). De forma contextualizada, os autores utilizam os quesitos de avaliação da CAPES como critérios do método AHP e aplicam os instrumentos do método Delphi a gestores de programa com relevante conhecimento sobre o Sistema de Avaliação da CAPES, a fim de aprimorar o processo de tomada de decisão. Esta obra é recomendada a estudantes de cursos de Gestão de Projetos, a professores e a coordenadores de programas de pós-graduação stricto sensu.